第6讲会后评估_职业中学_职业教育_教育区

第6场展览后评估? 一、展览摘要和效果评估? 二、展览后追踪一、展览摘要和效果评估? (一)展览摘要?1、内容?编号:介绍整个展览过程的主要情况?第二部分:经验和教训(存在的问题)?第三部分:原因分析,改进建议和建议)前景?2、写作方法?1)展览工作包括许多详细工作,每个详细工作由每个具体负责人进行汇总。2)每个子项目完成后,将进行总结。 ?(二)展览效果的评估?1、定义?是指通过建立由若干统计指标组成的系统,对展览活动的效果进行更全面的综合评估。2、作用?第一个是向外界释放展览效果;第二个是为下一次展览的策划提供参考。3、评估指标?1)专业观众人数?与...的关系参展商?门票和门票+游客注册处的注册名称和联系地址? -德国展览统计自愿控制组织(FKM)? 2)参展商的数量和代表性?超过50%的已知参展信息的潜在参展商?超过75%的主要潜在参展商?潜在影响力最大的参展商? 3)实现了有意营业额? 4)参展商和参观者是否满意?服务?参展商和访客是否找到合适的商机? 5)投入产出比?输入,收入,利润,利润率?案例:2005年世界公共汽车博览会亚洲展览会观众分析报告●国内观众来源地域统计:根据行政区域分析(本地展览除外),可以看到来自华东地区的游客接近展览会,占相对较高的比例9. 91%参展商展后评估,其他中部地区9. 50%,华北地区占8. 01%,华南地区占5. 70%,东北地区3. 39%,西南地区占2. 14%,西北地区占1. 36%。

举办展览可以促进展览的局部和周边地区旅游,交通,饮食和其他相关产业的发展。同时,可以看出,下一次展览将不得不加强在其他地区的推广。 ●海外受众来源的区域统计:根据分别对海外受众的分析,亚洲的受众比例相对较大,分别占6 3. 95%,欧洲2 4. 37%和北美8. 38%参展商展后评估,非洲占1. 78%,大洋洲占1. 02%。无法识别占0.的51%。 ●听众部门分类统计最多的是管理听众,占相对比例的3 5. 35%。可以看出,管理人员非常重视本次展览,也表明本次展览得到了专业观众的肯定和认可。第二个是技术访客,表明制造商的访客更多。作为参展商和参观者之间的沟通桥梁,我们建议下次展览可以为他们提供更直接,更便捷的谈判和沟通条件。 ●受众位置统计:作为工作的具体实施者,中级员工(通常对公司决策有影响力)占6 4. 14%,具有决策权的受众中吉林快三 ,高级员工也占1 6. 47%。 ?为了使下届展览更加完整并吸引更多的专业观众,我们必须了解观众对我们的需求。以下是在展览现场对264位访客进行的有效样本问卷调查的结果。 ●访问者的兴趣统计数据:从数据中可以看出超凡棋牌 ,大多数观众将目标对准整辆车,约占4 3. 37%,其次是配件和客运客运,分别为2 4. 31%亚博99 ,1 6. 85%。

●访客目的统计:许多访客关注乘用车行业的发展趋势,这表明我们的访客更加专业,其中大多数是内部人士;参展商最希望看到的是“寻找新产品”和“建立新客户”。 ●观众对展览的评价:一般来说,观众对展览的评价较高,满意率为75%。 ? 4、评价对象?独立第三方-?会展评估公司? 二、展后跟踪工作? (一)谢谢?所有参展商,重要的专业参观者?支持单位,合作单位?媒体单位致谢?(二)客户跟踪?1、是指组织者跟踪所反映的问题和意见的过程。 2、一次在展览会结束后和下一次展览会开始之前与客户联系,增加与客户的交流活动,从节日贺卡到礼物。 (打招呼,甚至进一步建立友谊等)?(三)媒体跟踪?进行回顾性报道,向媒体提供相关情况和相关统计数据,以进一步扩大展览的影响力。与此同时河北快3 ,发布信息(四)网络策略-永不结束展览?1、打开在线展览业务并建立一个新的展览结束。因为在线展览不受时间和空间因素的影响,所以无论您身在何处,只要打开在线展览就可以找到想要的信息。

展览结束后,我们将为参展商和专业观众提供全天候的联系服务,以进行洽谈和贸易。 ?? 2、展览的工作人员通过互联网在世界范围内搜索相关的专业展览信息及其网站,并试图将自己展览的相关内容张贴在这些网站上或以友谊的方式相互联系,以进行参展。为买家创造更多商机。 ? 3、努力为在线展览创建独特的销售点以增强在线展览的吸引力吗?例如,邀请专家或行业内知名人士在Internet上进行客座演讲,展览的现场网络直播等。所有这些都是展览组织该部门帮助公司获得最大收益的方式。

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